Ejecución de la Habitación Piloto – Hotel Petit Palace
Detalles del proyecto:
La habitación piloto fue ejecutada conforme al diseño desarrollado por el equipo de proyecto, cumpliendo los estándares de calidad establecidos por la propiedad.
Objetivo del Proyecto
El objetivo principal del proyecto fue la ejecución de una habitación piloto para el Hotel Petit Palace, ubicado en el casco antiguo de Palma. Esta habitación debía servir como modelo de referencia para la futura renovación del resto de habitaciones del establecimiento, permitiendo validar el diseño, los materiales, los acabados, las instalaciones y los procedimientos de ejecución antes del inicio de la reforma integral. Esta fase permitió comprobar la viabilidad técnica del proyecto y evaluar el resultado final en condiciones reales, facilitando la toma de decisiones antes de extender la ejecución al resto del hotel.
Resultado Alcanzado
La habitación piloto fue ejecutada conforme al diseño desarrollado por el equipo de proyecto, cumpliendo los estándares de calidad establecidos por la propiedad. Su principal finalidad fue servir como prototipo para evaluar el diseño en condiciones reales antes de iniciar la reforma del resto de habitaciones. Durante esta fase fue posible verificar la funcionalidad de los espacios, el comportamiento de los materiales y la integración de las diferentes instalaciones. Asimismo, permitió detectar oportunidades de mejora en determinados elementos de mobiliario, distribución y acabados, introduciendo modificaciones que aportaban una mayor amplitud, funcionalidad y eficiencia en las futuras habitaciones. Gracias a este proceso de validación se optimizó el diseño antes de su implantación definitiva, reduciendo riesgos, evitando modificaciones posteriores durante la ejecución y estableciendo un modelo de referencia para el resto del proyecto.
Mi Función en el Proyecto
Como Project Manager, asumí la coordinación integral de la ejecución de la habitación piloto, actuando como enlace entre la propiedad, el equipo de diseño, los responsables del hotel, la empresa constructora, los industriales y los distintos proveedores. Participé en las reuniones previas de coordinación con el equipo de diseño y con los responsables del proyecto por parte de la cadena hotelera, asegurando que todos los requisitos técnicos, funcionales y estéticos quedaran perfectamente definidos antes del inicio de la obra. Durante la ejecución supervisé el desarrollo diario de los trabajos, coordinando las distintas empresas participantes y garantizando el cumplimiento de la planificación, la calidad y los objetivos establecidos.
Responsabilidades y Entregables
Como Project Manager, fui responsable de la planificación, coordinación y supervisión integral de la ejecución de la habitación piloto, garantizando el cumplimiento de los objetivos de calidad, plazo y coste establecidos por la propiedad. Mis principales responsabilidades incluyeron:
- Planificación y coordinación general de la ejecución de la habitación piloto.
- Coordinación entre la propiedad, el equipo de diseño, la constructora y los distintos industriales.
- Supervisión de la ejecución de la obra, asegurando el cumplimiento de la planificación y los estándares de calidad.
- Seguimiento del presupuesto, control de costes y resolución de incidencias durante la ejecución.
- Coordinación de suministros, control documental y validación final de los trabajos para su entrega.
Valor Aportado al Proyecto
La habitación piloto permitió validar el proyecto antes del inicio de la reforma integral del hotel, proporcionando a la propiedad y al equipo de diseño una visión real del resultado final. Esta fase hizo posible introducir mejoras en la distribución, el mobiliario, los acabados y determinados detalles constructivos, optimizando la funcionalidad de la habitación y estandarizando los criterios de ejecución para el resto del establecimiento. La coordinación entre todos los agentes implicados permitió tomar decisiones con información real, reduciendo riesgos, optimizando costes y mejorando la eficiencia de las futuras fases del proyecto.
Conclusión
La ejecución de la habitación piloto constituyó una fase estratégica dentro del proyecto de renovación del Hotel Petit Palace. Más allá de la correcta ejecución de la obra, esta fase permitió validar el diseño en condiciones reales, detectar oportunidades de mejora y optimizar diferentes soluciones antes de su implantación en el resto de habitaciones. Mi labor como Project Manager fue coordinar todo este proceso, asegurando una comunicación continua entre la propiedad, el equipo de diseño, la constructora y los distintos industriales, contribuyendo a que el proyecto avanzara sobre una base sólida y previamente validada.